新闻中心

2022

01 25

2022年1月24日。尊龙凯时论坛2021年全员大会在北京召开。孙立宪总经理在会上作尊龙凯时论坛2021年企业运营总结。对2022年重点工作进行部署;大会安排了三大云平台软件产品规划和年度研发计划的专题汇报,全面总结2021年工作取得的成绩及存在问题。刘东升董事长在会上做总结发言,对2022年公司发展提出具体要求。公司总部、相关部门、各分子/控股公司、各项目驻地等全体员工,通过视频直播参加会议。

2022

01 06

胜利油田、是中国石化上游板块第一大油田,也是国内较早步入信息化、数字化的大型智能油田。为适应发展“资产租赁新模式”要求、是均衡提高采油厂和油公司等开发单位区块管理水平的重要举措,按年度进行区块开发数据调整。本年度区块开发数据调整、涉及8家开发单位,1941口单井、88个单元、 49个注采站、109个站库、1159条管线等2万余条数据。面临时间短、任务重、涉及单位多、数据质量要求高等难题,调整数据量大。 根据油田分公司统一部署。油气开发管理中心和工程技术管理中心等业务部门协同配合,由信息化管理中心牵头,拟定了数据调整方案及应急预案。我尊龙凯时论坛全员参与、迎难而上、全程配合;组建应急小组、元旦假期强化值班,按需应急处置。经过一天紧张忙碌工作,确保了EPBP平稳运行,受到了信息化管理中心及各业务处室的一致好评,如期保质地完成了区块数据调整。 同时、以此次应急处置为契机,尊龙凯时论坛现场运维团队及时总结经验、优化工作方案、更新《胜利油田EPBP管理运维工作手册》,为中石化各油(气)田高质量的运维服务、数据支撑发挥了榜样示范引领作用。

2022

01 06

2022年新年伊始,我公司承建的胜利油田生产管理应用正式全面上线运行。该应用是基于EPBP建成的局级综合业务管理应用,实现了由管理区、采油厂、分公司到总部的四级业务贯通。在业务上,覆盖了钻井、井下作业、采油气、集输、销售、供水、供电、化工、发电等专业;涉及到生产运行管理中心、油气开发单位、工程公司、井下作业管理中心、油气集输总厂、胜利发电厂、化工总厂、电力分公司、胜利国电、供水公司等多家单位。 生产管理应用的上线,实现了数据穿透查询、油田生产综合日报一键生成、总部生产数据一键上报,满足了厂/局级生产管理业务管控和决策分析需要;同时。目前上线用户已达1500余人,实现了数据共享和业务协同,与分公司生产指挥系统、生产指挥中心大屏、掌上生产APP等系统提供有效的数据支撑。 生产管理应用的建设。促进了跨油田、跨专业的数据资源整合,形成了四级生产管理单位业务上下贯通能力,具备了油气田数据自动同步(或上报)能力,以数据共享和业务协同为基础,提升了生产运行精细化管理和精准化管控水平,为总部生产管理综合管控和决策分析提供了支撑,由以往单纯数据上报模式转变为岗位业务信息化模式,实现了生产管理业务有效覆盖。 以生产管理应用为契机,将有助于加快企业数字化转型和高质量发展,可有序推进勘探、开发和生产等核心业务的协同贯通,为全面实现“生产指挥至作业单兵”提供条件。

2022

01 05

2021年12月31日,公司以视频会议形式召开了“尊龙凯时论坛2022年度市场工作会议”。

联系电话:/82800078        地址:北京市-海淀区-闵庄路3号-玉泉慧谷4号楼1层

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